Зарплата топ-менеджера в серьёзных компаниях начинается в среднем от 300 тысяч рублей. Это высший уровень управления компанией, чем занимаются генеральные директора и руководители основных направлений бизнеса. Управляют процессами не только на высшем уровне: мы знаем, что почти в любой компании есть менеджер того или иного направления: менеджер по продажам, менеджер проектов, менеджер публичных программ, менеджер продуктов, менеджер мероприятий.
Планирование и управление — составляющая любого дела в любой сфере. Мы сталкиваемся с менеджментом каждый день, даже не на работе: элементарное «постираю постельное белье завтра, а сегодня надо заказать вентилятор» — это уже часть процесса управления. Добавим к планированию организацию действий и их контроль — и это уже полноценный менеджмент. Не уметь в профиссиональный менеджмент — это ок, но кажется, без искренней любви к нему в кутерьме ежедневных дел уже невозможно обойтись.
Читай также: Getting Things Done, или как управлять делами и не сойти с ума
Зачем нам менеджмент
Я бы не хотела быть топ-менеджером, но управление процессами — полезное умение. Если научиться правильно применять его в жизни, можно сберечь много внутреннего ресурса, понизить тревожность, приобрести чувство контроля над собственной жизнью. Повседневный, бытовой менеджмент — не только про планирование недели в ежедневнике, который ты забросишь через пару дней и вернешься к нему спустя еще пару. Навык управлять и планировать поможет эффективнее справиться с незнакомыми ранее задачами, будь то поступление в вуз мечты или ремонт квартиры.
Из чего состоит менеджмент: общий вид
Давайте позанудствуем. Отнеситесь со всей серьезностью к этому определению из интернета.
Менеджмент (или управление) — процесс планирования, организации и контроля человических и материальных ресурсов, которые взаимодействуют друг с другом упорядоченным и скоординированным образом для достижения определенного набора целей, причем все цели направлены на достижение основной цели компании.
Это определение профессионального менеджмента. Из него понятно, из чего в общем виде состоит менеджмент: планирование, организация, контроль, ресурсы, взаимодействие, цели. Разберемся.
Планирование. Конечно, мы умеем планировать — мы строим планы на день, на выходные, но в хорошем менеджменте это понятие более конткретное. Для эффективного управления при планировании нужно поставить цели и определить наилучший способ их достижения. Частью этого процесса является принятие решений на основе выбора конкретного метода действий из множества доступных вариантов.
Организация. Звучит очень похоже на «управление» и «менеджмент». Но и тут все конкретнее: это логическая группировка деятельности и ресурсов, которая помогает эффективно достичь цели.
Контроль. Лично у меня не получается контролировать штуки, которые планирую и организую. Дело сделано — супер. Полагаю, чтобы быть эффективнее, надо бы добавить наблюдение за прогрессом в достижении целей как в моменте выполнения дела, так и в общем, если есть какая-то глобальная цель.
Пока что я не умею делать эти вещи хорошо, но знаю, как этому научиться.
Как прокачать скилл
Опыт и практика. Да, вот прямо сразу. Не нужно начинать с тонн теории. Берем и делаем, учимся на своих ошибках. Планируем и управляем и ежедневными, и сложными задачами. Например, меня ждет отпуск на море. Как это организовать, какие потребуются ресурсы, если ресурсов нет — где достать?
Статьи и книжки. Теория тоже нужна. Я читаю книги по основам менеджмента — пока он не нужен вам в профессиональных целях, не углубляйтесь в узконаправленную литературу. Изучите, к примеру, какие модели управления существуют или почитайте общие рассуждения о менеджменте. Ищите и читайте лонгриды в СМИ и социальных сетях. Вот, например, хорошая статья Медузы про топ-менеджмент.
Применять в жизни. Обязательно закрепляйте все, что усвоили из книжек и личного опыта. Используйте модели управления в своих делах, подбирайте наиболее удобные для вас. Анализируйте свой опыт и выделяйте из него успешные кейсы. Почему они успешнее остальных? Каким путем вы шли, решая их?
Тренировка силы воли. Для кого-то этот пункт будет лишним, но он точно для меня. Я люблю менеджмент, но мне сложно учиться ему. Я понимаю, что это полезно и нужно мне, но кажется, что это бесмыссленная трата времени — строить планы и управлять. Делаем глубокий вдох и усилием воли продолжаем учиться хорошему менеджменту.
Читай также: Agile и Scrum: как я живу по спринтам
Почему жизнь с менеджментом лучше, чем без него
Простой, личный пример. Я плохо спланировала и организовала свою поездку на море. Пишу эту статью из номера отеля, потому что пообещала написать ее к этому числу. В идеальном мире отдых должен быть отдыхом, и менеджмент поможет даже тут.
Полюбите менеджмент и он полюбит вас. А я бегу на море, надеюсь, успею до дождя.