Развитие лидерских качеств

Лидером и руководителем быть не каждому, но софты нужны всем!1 мин.


Развитие лидерских качеств – в последнее время этот вопрос не затронул разве что ленивый. Всем ли это нужно? Попробуем разобраться…

Для начала выясним:

Кто такой лидер?

Если собрать множество статей, книг, постов воедино и сократить до пары предложений, то получится вот что:

Лидер – решительный, уверенный, надёжный, ответственный человек. Лидер видит сильные стороны окружающих, вызывает у них доверие и, что важно, сам умеет доверять. Ну, и главное: лидер – командный игрок.

Лакмусовая бумажка лидерских качеств – готовность других людей идти за лидером, верить ему, работать на общую цель под его руководством.

После этого рассуждения становится очевидно: стать лидером может далеко не каждый. Но вот развитие лидерских качеств ещё никому никогда не мешало.

развитие лидерских качеств

Развитие лидерских качеств

Перечислить все качества идеального лидера сложно – их много, они разнообразны, в них много тонкостей и условностей. А о самых важных, по моему мнению, я расскажу в этой статье.

Для удобства все качества личности можно схематично разместить в треугольнике развития: каждый угол – отдельный блок характеристик, а внутри – не пустота, а мотивация к развитию.

развитие лидерских качеств

У идеального лидера треугольник равнобедренный — то есть все указанные в нем качества и внутренняя часть развиты гармонично. 

Рассмотрим этот треугольник и развитие лидерских качеств детальнее:

1. Блок личностных качеств

Здесь можно говорить о восприятии картины мира, ценностях, установках, воспитании, характере и темпераменте и т.д.

Как правило, эти качества формируются в среде, нецеленаправленно, нередко без активного участия самого человека, а некоторые и вовсе с нами с самого рождения. Хотя, конечно, если задаться целью, мы можем корректировать и совершенствовать некоторые из них.

Эти качества – фундамент нашего развития. В процессе всей жизни мы надстраиваем этажи над ними – учимся новому, становимся опытнее и умнее.

2. Второй основной блок — Hard skills

Каждый лидер должен владеть «тяжёлыми» навыками в своей сфере. Иначе как он сможет общаться с командой специалистов на одном языке? Но хард – это совсем не универсальный блок. В каждой сфере он включает в себя совершенно разные комплектующие: настройку таргета в smm, программирование в IT, умение испечь 30 отменных круассанов за 2 часа в кондитерском деле.

Именно поэтому мы не будем останавливаться на хард скиллс и пойдём дальше.


Читай также: Hard skills и Soft skills — вместе сила

3. Самый интересный для нас блок – Soft skills, «гибкие» навыки.

Их ещё называют надпрофессиональными, потому что они отвечают за эффективное участие в рабочем процессе и высокую производительность, не связаны с конкретной сферой и нужны всем, кто стремится к успеху. Именно эти характеристики невероятно важны для хорошего руководителя.

Soft skills тоже можно условно разделить на несколько направлений:

a. Базовые коммуникативные навыки.

Простым языком – умение находить общий язык со всеми, поддерживать разговор, слушать и слышать, не теряться в критических ситуациях…

Развить эти навыки помогает в первую очередь знание теоретических основ взаимоотношений между людьми – психологии, во вторую – жизненный опыт. Важно быть внимательным к окружающим, замечать их особенности – тогда вы освоите коммуникативные навыки на ура.


Читай также: Как развить эмпатию

b. Навыки селф-менеджмента.

Мы никогда не сможем эффективно управлять другими, не справляясь с самим собой. Речь идёт о планировании своего времени, управлении собственным развитием, рефлексии, стрессоустойчивости.

Эти навыки также можно и нужно совершенствовать. В наше время информация по этим вопросам доступна абсолютно всем. Книги, видео-лекции, тренинги, специальные упражнения и даже личный коучинг – с помощью этих инструментов вы научитесь понимать главного человека в вашей жизни, самого себя, договариваться с ним, управлять им.


Читай также: Развитие критического мышления: как не утонуть в потоках информации

c. Сложные процессы мышления.

Каким только не бывает наше мышление: системным, креативным, абстрактным, логическим, аналитическим и главное для руководителя – тактическим и стратегическим…

У разносторонних людей способность нестандартно мыслить развита лучше. Разные их занятия тренируют свои направления мышления: математика – логику, творчество – креатив и т.д. Также существует множество специальных упражнений для развития мышления.


Читай также: Как развить креативность

d. Управленческие навыки.

На этом этапе все личностные качества человека и его навыки «сливаются», дополняют друг друга. Именно здесь проявляется настоящий сильный лидер, успешный руководитель.

К этим навыкам относят высокую адаптивность, мотивирование, делегирование, обработка фактов и подача обратной связи, эффективная постановка задач, контроль, управление изменениями, высокая реактивность, умение планировать и рассчитывать действия на несколько шагов вперед.

развитие лидерских качеств

Развитие лидерских качеств: summary

Как мы видим, многие качества, необходимые руководителю, не будут лишними для любого другого человека. Эти характеристики

  • помогают двигаться вперед,
  • достигать целей,
  • улучшать качество своей жизни,
  • выстраивать эффективную коммуникацию с людьми
  • и всегда получать желаемое.

Поэтому мой вам совет: определите, на какие качества вам нужно обратить внимание и займитесь их развитием. Возможно это станет вашим первым шагом на пути к успеху.

И пусть развитие лидерских качеств сложится для вас удачно. Ну, а я закрываю ноутбук и бегу прокачивать софты… Или спать. Навык борьбы с ленью еще плохо закреплен )

развитие лидерских качеств


Читай также: Личные качества лидера: быть первым среди первых

Хочешь поделиться полезным? Стань автором UP TO US.


Зацепила тема? Помоги разобраться тем, кому это тоже интересно.

VeraTsareva