Ярослав Трегубов: как выстраивать бизнес-процессы и однажды проснуться владельцем своей студии?

Спич Ярослава Трегубова о том, как открыть свою компанию. Конференция #ТЫЖДИЗАЙНЕР. 1 мин.


Ярослав Трегубов

Я часто хожу на всякие классные образовательные штуки, и вот теперь решила делиться здесь инсайдами и основными мыслями из речей и лекций классных людей. Сегодня такой человек – Ярослав Трегубов. Инсайдерская инфа, так сказать.

Ярослав Трегубов — Founder and CEO IRON.digital

Его выступление базировалось на вопросе: «Что нужно, чтобы открыть свою компанию?».

1. Реши конфликт самоидентификации

Что тебе нужно делать, чтобы чувствовать себя специалистом? Как ты себя позиционируешь? Какие задачи ты в состоянии решать?

2. Измени точку зрения и приоритеты

Правда сурова —  тебе нужно решать вопросы бизнеса, а не удовлетворять собственные амбиции. Проекты для портфолио — это классно в начале, но потом тебе все же придётся сталкиваться с реальностью.

3. Пойми, что топ-менеджер не равно бизнесмен

4. Найди деньги

Можно сделать минимальные затраты: например, пойти в бизнес-инкубатор. По началу хватит. Но… Как вы (компания) будете масштабироваться? Сколько заказов сможете выполнять? Нужны ли вам фрилансеры? Ответь на эти вопросы. Необходимо все хорошенько посчитать, написать бизнес-план, оценить ситуацию с разных сторон.

Ярослав Трегубов: нужно общаться, спрашивать, знакомиться. Это всегда помогает.


Читай также: Нетворкинг: что это такое простыми словами

5. Подумай над названием

6. Реши, как твоя компания себя позиционирует

Что ты делаешь? У тебя студия? Продакшен? Чтоо?

7. Найди помещение

8. И команду

9. Возьми первые заказы

Ярослав Трегубов: расскажи, чем ты занимаешься, своим знакомым, подписчикам. Чем больше связей и контактов, тем лучше.

10. Наладь рабочие процессы

Тут много вопросов: как происходит бриф с заказчиком? Как вы (компания) получаете информацию? Как выстроены коммуникации в команде? Сколько времени занимают задачи? Кто решает эти задачи? Как вы контролируете ситуацию? Что делаете, если горят дедлайны?

Ярослав Трегубов советует: ответь на эти вопросы — сэкономишь время и нервы. Бизнес-процессы нужно налаживать, без них ты не поймешь, сколько денег приносит бизнес. Тебе нужны цифры.

Полезный ноут: Кирилл Казаков классно учит дизайн-процессам. Помониторь его статьи на vc.ru.

И ещё пару жизненных пойнтов:

1. Все боятся и стрессуют. Иногда нужно просто идти и делать.
2. Ты можешь экспериментировать. Пробуй новые форматы, набирайся опыта.
3. Репутация — самое ценное, что у тебя есть. Делай упор на то, чтобы при мысли о тебе и твоей компании у людей возникали хорошие ассоциации.
4. Дедлайны горят. У всех. Чтобы полыхать меньше, выстраивай процессы.

Тоже бывали на подобных встречах? Поделитесь своими знаниями.


Зацепила тема? Помоги разобраться тем, кому это тоже интересно.

melnikovaad

Новичок

Оставить комментарий

Чтобы начать обсуждение, пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
  Подписаться  
Уведомление о
ВЫБЕРИТЕ ФОРМАТ
ЛИЧНОСТНЫЙ ТЕСТ
Вопросы, которые помогут понять что-то новое о самом себе
ИСТОРИЯ
Полный набор инструментов, чтобы красиво рассказать историю или поделиться опытом
ВИДЕО
Быстрое добавление ролика с Youtube, Vimeo и др.
МУЗЫКА/ПОДКАСТ
Быстрое добавление аудио