Я часто хожу на всякие классные образовательные штуки, и вот теперь решила делиться здесь инсайдами и основными мыслями из речей и лекций классных людей. Сегодня такой человек — Ярослав Трегубов. Инсайдерская инфа, так сказать.
Ярослав Трегубов — Founder and CEO IRON.digital
Его выступление базировалось на вопросе: «Что нужно, чтобы открыть свою компанию?».
1. Реши конфликт самоидентификации
Что тебе нужно делать, чтобы чувствовать себя специалистом? Как ты себя позиционируешь? Какие задачи ты в состоянии решать?
2. Измени точку зрения и приоритеты
Правда сурова — тебе нужно решать вопросы бизнеса, а не удовлетворять собственные амбиции. Проекты для портфолио — это классно в начале, но потом тебе все же придётся сталкиваться с реальностью.
3. Пойми, что топ-менеджер не равно бизнесмен
4. Найди деньги
Можно сделать минимальные затраты: например, пойти в бизнес-инкубатор. По началу хватит. Но… Как вы (компания) будете масштабироваться? Сколько заказов сможете выполнять? Нужны ли вам фрилансеры? Ответь на эти вопросы. Необходимо все хорошенько посчитать, написать бизнес-план, оценить ситуацию с разных сторон.
Ярослав Трегубов: нужно общаться, спрашивать, знакомиться. Это всегда помогает.
Читай также: Нетворкинг: что это такое простыми словами
5. Подумай над названием
6. Реши, как твоя компания себя позиционирует
Что ты делаешь? У тебя студия? Продакшен? Чтоо?
7. Найди помещение
8. И команду
9. Возьми первые заказы
Ярослав Трегубов: расскажи, чем ты занимаешься, своим знакомым, подписчикам. Чем больше связей и контактов, тем лучше.
10. Наладь рабочие процессы
Тут много вопросов: как происходит бриф с заказчиком? Как вы (компания) получаете информацию? Как выстроены коммуникации в команде? Сколько времени занимают задачи? Кто решает эти задачи? Как вы контролируете ситуацию? Что делаете, если горят дедлайны?
Ярослав Трегубов советует: ответь на эти вопросы — сэкономишь время и нервы. Бизнес-процессы нужно налаживать, без них ты не поймешь, сколько денег приносит бизнес. Тебе нужны цифры.
Полезный ноут: Кирилл Казаков классно учит дизайн-процессам. Помониторь его статьи на vc.ru.
И ещё пару жизненных пойнтов:
1. Все боятся и стрессуют. Иногда нужно просто идти и делать.
2. Ты можешь экспериментировать. Пробуй новые форматы, набирайся опыта.
3. Репутация — самое ценное, что у тебя есть. Делай упор на то, чтобы при мысли о тебе и твоей компании у людей возникали хорошие ассоциации.
4. Дедлайны горят. У всех. Чтобы полыхать меньше, выстраивай процессы.
[zombify_post]
